QM-Vorgaben, Prozesse, Audits?
Wir bringen Struktur rein!

Mit der Einführung und dem Betreiben einer Managementnorm in Ihrem Unternehmen zeigen Sie Ihrem Umfeld, dass Sie sich an Strukturen und Prozesse halten. Diese wird in jährlichen Audits von einem externen Prüfer kontrolliert und Ihnen mit einem Zertifikat bestätigt.

In der heutigen Zeit werden die Anforderungen an Dienstleister, Hersteller etc. immer höher und eine Zertifizierung gehört inzwischen „zum guten Ton“ bzw. wird als Basis der Zusammenarbeit gefordert.

Der viel wichtigere Nutzen liegt aber in Ihrem Unternehmen. Ein QM-System muss oder sollte kein Ordner sein, der im Büro des Chefs steht und 4 Wochen vor einem Audit vom Staub befreit wird, um einen Prüfer glücklich zu machen.

Ein QM-System hilft Ihnen aktiv Ihr Unternehmen zu steuern, sich über Ziele Gedanken zu machen und diese in messbaren Zahlen zu zeigen. Es beschreibt Ihre Prozesse und gibt Ihnen die nötigen Unterlagen an die Hand, sodass vieles einfacher und systematischer abläuft. Neue Mitarbeiter oder auch die Vertretung ist mit einer Prozessbeschreibung in der Lage, diesen zu verstehen und umzusetzen. Sie reduzieren damit aktiv Fehlerquellen und schaffen Transparenz.

Vermeiden Sie unnötige Umwege und arbeiten Sie mit unserem Know-How. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmensstruktur und Ihre bisherigen Maßnahmen. Im nächsten Schritt erstellen wir präzise Umsetzungsstrukturen und zeigen Ihnen, wie sie diese in Ihr Unternehmen sinnvoll, effektiv und für alle Mitarbeiter positiv integrieren können.

Ein QM-System zwingt immer auch in Strukturen, die vielleicht am Anfang neu sind. Wichtig ist dabei zu wissen: Ein gutes und effektives QM-System passt sich immer an Ihr Unternehmen an – und nicht Ihr Unternehmen an das QM-System.

Mehr Effizienz geht nicht.

• Verbesserung der Qualität: Ein QM-System kann Unternehmen dabei helfen, die Qualität ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern, indem es klare Standards und Verfahren für die Produktentwicklung, die Fertigung, die Lieferung und den Kundendienst festlegt.
• Erhöhung der Kundenzufriedenheit: Ein QM-System kann dazu beitragen, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen, indem es sicherstellt, dass Produkte oder Dienstleistungen den Anforderungen und Erwartungen der Kunden entsprechen. Kunden sind zufriedener, wenn sie Produkte oder Dienstleistungen erhalten, die ihren Bedürfnissen entsprechen und zuverlässig sind.
• Reduzierung von Fehlern und Ausschuss: Durch die Implementierung von QM-Systemen können Unternehmen dazu beitragen, Fehler und Ausschuss zu reduzieren, indem sie klare Verfahren für die Identifizierung, Korrektur und Vorbeugung von Fehlern festlegen.
• Erhöhung der Effizienz: Ein QM-System kann dazu beitragen, die Effizienz von Geschäftsprozessen zu erhöhen, indem es klare Standards und Verfahren für die Prozesssteuerung, -überwachung und -verbesserung festlegt. Unternehmen können ihre Abläufe rationalisieren und damit ihre Betriebskosten senken.
• Einhaltung von Vorschriften und Standards: Durch die Implementierung von QM-Systemen können Unternehmen sicherstellen, dass sie die geltenden Vorschriften und Standards einhalten. Dies kann dazu beitragen, Bußgelder und Strafen zu vermeiden und das Image des Unternehmens zu schützen.

Es gibt viele Möglichkeiten die Vorteile eines Managementsystems im Unternehmen zu implementieren. Nutzen Sie unser Know How und schauen Sie in unserer Leistungsübersicht in welchen Bereichen und Normen wir Sie unterstützen können: